PRo Enfance: Strategie 2016 bis 2019

Vor welchen Herausforderungen steht die familienergänzende Kinderbetreuung in der Westschweiz?

PRo Enfance beabsichtigt, sich bis 2019 einen Gesamtüberblick über die familienergänzende Kinderbetreuung in der Schweiz zu verschaffen (vgl. Strategie 2016-2019). Dazu arbeitet der Verband Instrumente aus, die dank des Austauschs der Fachkompetenzen unter den verschiedenen Akteuren im Bereich der Kinderbetreuung die Identifizierung und ein besseres Verständnis der in der Praxis angewandten Methoden ermöglichen.

Zu diesem Zweck hat der Vorstand von PRo Enfance in Abstimmung mit dem Strategierat folgende Ziele festgelegt:

• Erstellen einer Bestandesaufnahme bezüglich der quantitativen und qualitativen Entwicklung in der familienergänzenden Betreuung;
• Schaffung einer Expertengruppe zur Eruierung der Kosten und der Finanzierungsarten im Bereich der familienergänzenden Betreuung;
• Identifizierung von Faktoren zur Förderung der Kontinuität bezüglich der Verpflichtungen der Mitarbeitenden;
• Konsolidierung der Struktur von PRo Enfance